【本期关注】房产商跨界投资 扩张OR炒作？
[导读] 地产巨头恒大集团1亿元买断广州足球队、一场比赛赢球奖金100万元以上、两架包机携球迷赴客场看球；挥舞金元的恒大、厉兵秣马的辽足、名帅压阵的深圳……资本博弈？实力比拼？房地产企业投资足球背后的玄机到底何在？投资足球究竟能给他们带来什么？
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海南乐居 |
1994年4月17日，中国足球联赛职业化正式开启，球队投资人作为重要组成部分，登上了历史舞台。球队的赞助企业中，房地产企业独占4席。
2005年，英国谢菲联收购成都五牛。这家外资企业在入主中国足坛的同时，也正式进军成都房地产市场。随后，地产足球时代来临。
2010年3月，在中国足球反赌扫黑的灰色时刻，国内著名地产商恒 大集团宣布斥资一亿元，全盘买下因为假球而被勒令降级的广药足球俱乐部，随后豪掷重金引进球员。同年4月，中国足球超级联赛开幕，号称史上最豪华的开幕式，花费5000万，其投资方正是恒大地产。
近几年，中超多支球队经过重新洗牌和股权更迭后，地产背景越发浓厚。据不完全统计，上赛季中超联赛各队的总体投入已经超过5亿元人民币，创下历届联赛新高。这其中，70%以上的资金都出自房地产老板的口袋。
本赛季16支中超球队，除江苏舜天、深圳红钻、上海申花、成都谢菲联(不久前已完成转让)外，其他12支的背后投资方或多或少地都与房地产有关。
| 纵观2010赛季中超投资人与赞助商，房地产开发商、土地供应者和处于房地产产业链条之中的企业，共有12支，几乎占据了职业联赛球队的半壁江山。即使不是传统的房地产开发商，也或多或少地介入地产业。据统计，单就中超联赛的俱乐部，不“沾”房地产的反而是凤毛麟角。 |
| 开发商入主的俱乐部包括河南建业、长春亚泰、杭州绿城、辽宁宏运、广州恒 大、成都谢菲联等，而天津泰达的幕后老板，则是土地开发商。陕西浐灞的几任投资方都和地产有关，这其中有中新地产、中建地产、绿地集团、易居中国的身影闪现。北京国安的投资方中信国安和山东鲁能的投资方山东鲁能控股都涉及房地产业，山东鲁能控股集团的公司主营业务只有两项，煤电和房地产。至于大连实德和长沙金德，则与房地产的衍生行业建材、钢铁等行业关系密切。 |
| 河南建业、杭州绿城、陕西中建、长春亚泰等多家有着房地产背景的俱乐部，本赛季均加大了资金投入，不论是改善基础设施，还是加大球员引进，都让中超联赛的人气不降反升。 |
| 一、陕西队本赛季引入赵旭日、毛剑卿、曲波、孙继海以及前国际米兰球星卡隆，背上了“中国皇马”的美誉。 |
| 二、河南建业在去年花1.18亿元收购郑州航海体育场后，本赛季投入预算达到6000万元，以确保获得明年亚冠参赛资格。 |
| 三、上赛季联赛亚军长春亚泰投入8000万元作为球队保障，剑指本赛季中超冠军。 |
一些声音认为，房地产领域需要极高关注度，常规广告模式无法达到立竿见影的效果，而在这一点上，足球的广告效果就彰显了出来。有网友指出，一个球队的花费决不会超过3000万。而不少企业每年的广告费用过亿，却效果甚微。所以，投资足球仅仅是开发商的一种自宣手段。
球队是一张城市的名片，有业内人士认为，地产商通过足球这个纽带，可以获取政府的相关政策支持，往往一个项目下来，给予球队几年的投入就会连本带利地赚回来。
更有舆论称，在越来越严厉的政策调控下，房产商的跨界投资实际上是一种资本的扩张，是对市场紧缩的反应，预示着房产商即将转型或转战其他行业。
从经济学角度看，这是适当选择匹配的结果。随着时代的发展，房地产行业是公认最赚钱的行业，利润足够丰厚，也有扩大自身品牌和影响力的需求，而足球恰恰可以满足这个需要。他们选择足球，足球也选择了他们，互有需求，实力说话。
目前中国足球正处低潮期，按常理投资方应该收缩资金，帮助中国足球回归理性重建秩序，但房地产企业却大肆砸钱，抬高了足球俱乐部运行成本，加剧足球俱乐部的“贫富差距”，让其他领域有投资足球意向的民营企业望而却步。
房地产企业重金投资足球有三大弊端值得警惕：动机不纯，追求短期广告效应，达到目的后可能抽身而退；房地产本身是一个泡沫巨大的行业，其泡沫效应可能会转移到足球领域；不熟悉职业足球发展规律，缺乏职业意识和规范，缺乏专业人才。
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